大江戶溫泉物語及 TAOYA 兩大品牌的運營公司 GENSEN HOLDINGS,近日向媒體發佈了2025年度的業務進展及2026年度的發展策略。該公司計劃於2024年4月完成大江戶溫泉物語與湯快度假村的合併,並在2025年9月整合運營公司,正式以 GENSEN HOLDINGS 的品牌形象運作。公司總裁川崎俊介表示,對於2025年度的業績感到滿意,並指出在應對住宿業挑戰的同時,會繼續追求增長。此外,他還透露公司長期目標是到2030年將業務擴展至100個設施,並力求實現1200億日圓的銷售額。
根據報告,2025年度的住宿銷售額較上年度增長8.6%,達到654億日圓。大江戶溫泉物語品牌的住宿人數也同比增長0.5%,達到463萬人。川崎俊介指出,儘管日本本土遊客人數減少3.8%,但該品牌依然持續受到顧客的選擇。公司還擴大了設施數量,新開設了5個設施,並對10個現有設施進行了品牌重塑及翻新,通過這些舉措創造了新的價值。
展望2026年度,川崎俊介表示,將進入高收益與顧客滿意度並重的實證階段。作為策略之一,大江戶溫泉物語的標準系列及高級系列將致力於成為經濟實惠的住宿選擇,並計劃增設兒童遊樂場及擴展針對家庭的客房。公司還將加強以地域特色為基礎的飲食價值,力求不僅僅提供住宿,而是成為客人選擇的目的地。
此外,GENSEN HOLDINGS 將加強對入境遊客的接待能力,逐步提升信息發佈及多語言服務。作為此計劃的一部分,2026年將在台灣啟動廣告推廣。川崎俊介強調,應避免對特定國家或市場的依賴,而是通過在多個市場建立投資組合來適度分散風險,並在地方市場內進行中長期穩定增長的營銷策略。
在2026年度,該公司將以主導戰略為核心加快擴張步伐。計劃於7月開設「TAOYA 阿蘇」,並將「大江戶溫泉物語 水葉亭」重新品牌為「TAOYA 熱海」。此外,還將受託運營「水上溫泉 松乃井」。未來,公司將不僅重視100個客房規模的大型旅館,還會著手於30至50個客房的小型設施的重建,旨在繼承溫泉文化並最大化地方價值。
常見問題
GENSEN HOLDINGS 由哪些品牌組成?
GENSEN HOLDINGS 旗下品牌包括大江戶溫泉物語及 TAOYA。
2025年度的住宿銷售額是多少?
2025年度的住宿銷售額增長8.6%,達到654億日圓。
GENSEN HOLDINGS 2026年度的主要策略是什麼?
2026年度的主要策略包括強化家庭客戶及地域飲食特色,並加強入境遊客的接待能力。
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