根據最新報告,訪日客數已達到 4,000 萬,標誌著日本的入境旅遊市場進入了一個全新的階段。為了達成國家設定的 2030 年目標,即訪日客數達 6,000 萬以及觀光消費額 15 兆日圓,EY 策略與顧問公司的平林知高氏強調,必須仔細檢視市場的持續穩定性。他指出,根據觀光廳的「入境消費動向調查」的個別數據進行多角度分析,並發佈了最新報告,探討如何建立一個可持續的入境旅遊市場,特別是從地方分散和重遊的角度來看。
報告中提及,平林氏對未來入境市場成長的三個主要問題進行了深入分析,包括「重遊化和地方分散的實際情況」、「訪日觀光消費和匯率的影響」以及「統計與調查方法的適宜性」。他表示,隨著訪日客數突破 4,000 萬,更新後的《觀光立國推進基本計畫》也將重遊者的目標設定為 4,000 萬,並在地方住宿方面設定 1.3 億人泊的目標。若能保持 65% 的重遊者比例,目標將有望實現。
然而,平林氏也指出,重遊化雖然在許多行業中是常見的策略,但對於訪日旅遊來說,由於移動距離及成本等因素,情況可能有所不同。此外,地方分散的推動仍未能顯著進展,這引發了他對於「推進重遊化是否能真正促進地方分散及消費擴大」的疑慮。
平林氏提到,訪日遊客的消費額在 2025 年預計將超過 9 兆日圓(較 2024 年增長 15.8%),雖然看似持續增長,但他警告這主要是受到日圓貶值的影響。根據東京商工調查,國內企業認為合理的匯率約為每美元 135 日圓,而預測的 2025 年平均匯率為每美元 150 日圓,這意味著如果匯率回升,大約 9,500 億日圓的入境消費將會消失。
在分析市場結構和制定策略方面,平林氏強調了市場細分的重要性。他建議以市場組合的視角進行分析,根據訪問次數及地區、年齡、消費額等進行微觀分析,以揭示各市場的真實情況。例如,儘管總體上「重遊化促進地方分散」的趨勢存在,但深入分析後發現,東亞的三個成熟市場(韓國、台灣、香港)中,隨著訪問次數的增加,地方訪問率確實提高;而東南亞及歐美市場中,初次訪問與二次訪問的地方訪問率幾乎沒有差別。
再者,平林氏還強調了初訪者的重要性。東亞市場中,中國的初訪者比例仍接近 40%,而韓國、台灣和香港的比例則下降至約 10%。若初訪者持續減少,未來市場將面臨縮減的風險。
平林氏指出,為了吸引更多的遊客和促進地方經濟,地區和業者需要從單純的「吸引」轉向「觀光地經營」,重視自身的資產和獨特價值的呈現。他建議,應該發展體驗產品,並強調地方特色的餐飲文化。同時,建立區域聯盟,以提高消費額和延長遊客的逗留時間,這是地方分散的關鍵。
最後,平林氏強調,為了實現可持續的入境市場,市場營銷的高度化是必不可少的。他指出,傳統的調查方法已經無法滿足日益複雜的市場需求,應該向更精細的數據分析轉型,以便制定更有效的策略。這份報告可視為未來觀光管理的指導,幫助各地區發現自身的潛力,並轉化為持續的經濟價值。
根據報告,2030 年的目標是達到 6,000 萬訪日客數和 15 兆日圓的觀光消費額。
平林氏強調,應進行市場的細分分析,並重視自身區域的獨特價值和體驗產品的開發,以促進重遊化和地方分散。
報告預測,訪日遊客的消費額在 2025 年將超過 9 兆日圓,較 2024 年增長 15.8%。
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